fot. A. Macioszek/Zespół Promocji WZR UG
W ofercie kształcenia Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego jest wyjątkowy kierunek studiów - Zarządzanie Instytucjami Służby Zdrowia. To odpowiedź na dynamiczne potrzeby rynku medycznego, która łączy interdyscyplinarne podejście z praktycznym przygotowaniem do pracy w sektorze ochrony zdrowia. O inspiracjach, wyzwaniach i przyszłości tego kierunku z dr. hab. Jarosławem Waśniewskim, prof. UG, kierownikiem Katedry Organizacji i Zarządzania, rozmawiała mgr Zuzanna Minga.
Zuzanna Minga: - Kiedy i w jakich okolicznościach powstał kierunek Zarządzanie Instytucjami Służby Zdrowia? Co było inspiracją do jego stworzenia?
Dr hab. Jarosław Waśniewski, prof. UG: - Decyzje rozwojowe wymagają przedsiębiorczości. Na Wydziale Zarządzania UG od lat działa kadra mająca praktyczne doświadczenie w ochronie zdrowia, jak dr Jędrzej Strumiłło. Od lat prowadzone są tu również studia podyplomowe dla sektora ochrony zdrowia. W 2017 roku w ramach projektu PROgram Rozwoju Uniwersytetu Gdańskiego (ProUG) dostrzegliśmy możliwość stworzenia kierunku odpowiadającego na rosnące zapotrzebowanie na specjalistów zarządzających w sektorze medycznym. Kierunek Zarządzanie Instytucjami Służby Zdrowia wypełnia lukę rynkową w zakresie wykwalifikowanej kadry menedżerskiej znającej specyfikę podmiotów leczniczych.
- Jakie są najważniejsze potrzeby rynku medycznego, na które odpowiada program kształcenia?
- Program kształcenia jest dostosowany do wymogów rynku. Absolwenci zdobywają wiedzę interdyscyplinarną z zakresu nauk społecznych, zarządzania i systemu ochrony zdrowia, co umożliwia im swobodne funkcjonowanie w sektorze. Studia kładą nacisk na praktyczne umiejętności, jak kierowanie zadaniami czy zarządzanie procesami.
- Jakie umiejętności praktyczne są kluczowe dla przyszłych specjalistów?
- Absolwenci wykorzystują wiedzę z zakresu zarządzania strategicznego, projektowania rozwiązań organizacyjnych, finansów, prawa oraz marketingu. Praktyczność studiów opiera się na znajomości funkcjonowania zarówno organizacji publicznych, jak i prywatnych. Taka wszechstronność zwiększa ich szanse na rynku pracy.
- Jak ocenia Pan relację między zmieniającym się rynkiem a treściami dydaktycznymi?
- Program studiów jest elastyczny i reaguje na zmiany w sektorze medycznym. Każdy semestr obejmuje wykłady prowadzone przez praktyków, a zajęcia uwzględniają poziomy systemu ochrony zdrowia: makro, mezo i mikro. Ważnym filarem jest także wiedza prawna oraz finansowo-rynkowa, związana z kontraktowaniem i rozliczaniem usług.
- Praktyki studenckie są bardzo rozbudowane - 960 godzin. Dlaczego to unikalne doświadczenie?
- Studenci odbywają 960 godzin praktyk w renomowanych podmiotach leczniczych, jak Uniwersyteckie Centrum Kliniczne w Gdańsku czy Szpital Copernicus. Poznają specyfikę komórek organizacyjnych, budując umiejętności relacyjne i zarządzania konfliktami. Już na pierwszym semestrze uczą się podstaw anatomii, co ułatwia kontakt z personelem medycznym.
- Z jakimi podmiotami współpracuje Wydział Zarządzania UG w organizacji praktyk?
- Współpracujemy z najlepszymi jednostkami, m.in. z Uniwersyteckim Centrum Klinicznym, Szpitalem Copernicus, Szpitalami Pomorskimi, a także z Specjalistycznym Szpitalem w Kościerzynie. Praktyki są koordynowane na poziomie wydziału i podmiotów leczniczych, co zapewnia ich wysoką jakość.
- Jak wygląda zainteresowanie kierunkiem podczas rekrutacji?
- Kierunek cieszy się dużym zainteresowaniem - mamy od 4 do 8 kandydatów na jedno miejsce. Niestety, procedury rekrutacyjne powodują, że część chętnych nie może podjąć studiów, oferujemy jedynie 30 miejsc. Dla kandydatów atrakcyjne są elitarność programu, praktyczny charakter kierunku i szerokie perspektywy kariery: od podmiotów leczniczych, przez NFZ, Sanepid, po wydziały zdrowia w administracji.
- Jakie wyzwania stoją przed absolwentami w pracy międzynarodowej i zespołach interdyscyplinarnych?
- Program obejmuje naukę języka angielskiego w małych grupach oraz projekty, co rozwija umiejętności komunikacyjne i współpracy. Studenci mogą brać udział w programach międzynarodowych, jak ERASMUS+, co przygotowuje ich do pracy w środowisku globalnym.
- W jaki sposób program odpowiada na potrzeby starzejącego się społeczeństwa?
- Starzenie się społeczeństwa to wyzwanie globalne. Program uwzględnia tematy związane z demografią, organizacją opieki zdrowotnej i społecznej oraz systemami ubezpieczeń. Uczy myślenia systemowego, co jest kluczowe w nowoczesnym zarządzaniu.
- Bardzo dziękuję za rozmowę!
Więcej na temat kierunku Zarządzanie Instytucjami Zdrowia oraz rekrutacji